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    1. 【研修背景】

              過去的一年,房地產行業調控從供需兩端層層加碼,土地和銷售市場遭遇了斷崖式下滑,得不到銷售回款補給的高負債房企頻頻爆雷,加之需求端持續低迷的購房意愿,一時間眾多房企深陷困局,可謂經歷了行業有史以來的至暗時刻。

             房地產行業關乎經濟和國計民生,2022年高層重申“房住不炒”的同時也肯定了房地產行業的經濟“壓艙石”地位,并接連出臺一系列政策“救市”,但市場修復仍需要一個過程,很多地產企業家至今仍心有余悸,對行業前景感到深度迷茫和焦慮:

      --政策會持續寬松?
      --傳統房企應該繼續堅守主業,還是發展第二曲線?
      --區域深耕型房企還有沒有機會,現在應該著手做哪些準備?
      --地價走高,市場低迷,自有資金周轉的微利時代,房企應該如何發力?
      --民企收縮,國央企崛起,房地產企業如何順勢而為,可持續發展?
      --黑鐵時代的房地產行業,我們應該向哪些標桿房企學習?

             房地產行業正在理性回歸,房企之間的競爭已經告別了規模野蠻擴張的傳統模式,進而轉向以產品和服務為核心競爭力的新賽道,行業重大變革的時代,對房地產企業家提出了更高的要求。為此,高景亞太房地產研究院聯合知名經濟學家、政策專家、行業專家,在充分進行地產企業家學員調研走訪的基礎上,再度升級項目,旨在培養具備宏觀經濟視野、政治和政策敏銳度、行業趨勢分析研判能力、戰略和金融思維,同時具備人文關懷和社會責任的房地產新商界領袖。

      2010年高景亞太商學院聯合北京大學、萬科、萬達等標桿房企高管、專家成立標桿地產智庫,共同研究國內、外房地產行業發展模式及趨勢,梳理標桿企業成功經驗。
      2014年北大秉承兼容并包的學術思想,在國內首開先河,根植于房地產細分行業,以標桿企業高管為教學主體,開設《北京大學標桿房地產全流程精細化管理研修班》打造了房地產總裁培訓行業第一品牌。
      2018年項目全新升級,以解決企業三大問題(土地、資金、盈利能力)為核心,以提高企業凈資產收益率為目標,全新升級為《標桿房地產EMBA高級總裁研修班》傾力打造國內最實用的房地產培訓項目。
      2019年項目再度升級,在原有房地產專業課的基礎上,增加文、史、哲基礎課程,形成人企合一,理論和實踐相結合的系統學習,基礎課:明道、修己,專業課:優術、治企。
      2020年高景亞太商學院在地產總裁研修項目的基礎上,深度聚焦中小型房地產企業家群體,圍繞戰略頂層設計、商業模式、資本模式、運營模式,全新呈現最懂中國房地產行業和中國房地產企業家的高端研修項目。

      新思維視野:項目立勢于全球大變局背景與中國經濟新時代,培養地產企業家既要學習宏觀經濟,還要了解中國政治,立足高位,拓寬視野,理解政策調控的背景和行業新發展邏輯,準確把握行業趨勢,助力探尋企業新發展機遇。
      新發展格局:名師引路,名企探訪,通過前瞻性課程體系,跨界汲取經驗,多維碰撞交流,幫助企業家打破思維定勢,構建面向未來的新戰略生態與發展格局,引領行業創新與產業升級。
      新人文智慧:走進北京大學,感受厚重的文化底蘊與人文精神,由知名教授傳道中國傳統文化、經營哲學、管理智慧、企業家思想和創業精神,結合全球前沿管理理念與中國企業管理實踐,助力企業回歸初心,創新引領時代商潮。
      新生態圈層:標桿地產研修項目已招收1000余位來自全國各地的地產企業精英,95%以上為企業核心決策層,標桿地產為校友搭建了深具價值的終身學習交流、合作共贏平臺,憑借超強的凝聚力和誠信度,為學員企業提供互學共創、合作共贏的案例俯拾皆是。


      課程大綱

      第一篇    全球視野

            從全球大變局、經濟全球化、大國博弈、科技變革、政企關系等方向開拓企業家視野和思維格局,對中國的經濟與宏觀金融環境有全方位、多角度的認知,助力地產企業家在瞬息萬變的經營環境中做出正確而快速的決策。

      研修模塊核心研修內容
      宏觀經濟? 疫后全球經濟復蘇、中國經濟的增長動力和投資機會
      疫情沖擊全球經濟
      全球經濟復蘇挑戰
      中國經濟的新動能
      中國投資的新機遇
      政商關系? 房地產的“新發展模式”——政治經濟與商業探討
      中國政治體系邏輯
      新型政商關系建立
      政治經濟形勢分析
      房地產新發展模式
      大國博弈? 中美貿易戰、俄烏軍事沖突對中國經濟的影響分析
      世界經濟的新格局
      中美貿易戰的博弈
      俄烏軍事沖突影響
      中國經濟的新格局
      政策市場? 2022最新行業政策解讀與房地產市場趨勢研判
      調控政策出臺邏輯
      最新行業政策解讀
      地產市場走勢研判
      疫后房企應對策略

       

      第二篇   頂層設計

           準確把握經濟格局和房地產行業發展脈絡,助力地產企業家高屋建瓴做好戰略總體構想和頂層設計,自上而下進行系統謀劃統攬全局,用戰略的高度、商業模式的力量從頂層尋求行業突圍與企業可持續發展問題的解決之道。
      研修模塊核心研修內容
      戰略突圍?  中小房企戰略頂層設計與逆市突圍之道
      房企面臨的機遇挑戰
      房企核心競爭力重構
      房企戰略與頂層設計
      房企逆市破局與突圍
      商業模式?  標桿房企商業模式創新及典型案例解析
      住宅開發模式(開發、代建)
      互聯網+地產模式(長租公寓)
      資產運營模式(文旅、康養運營)
      資產管理模式(凱德、黑石)
      法人治理?  房地產企業法人治理體系與股權激勵
      現代企業制度與章程
      房企的法人治理體系
      股權設計與激勵方案
      合作開發的股權設計

       

      第三篇      經營創新

             新周期下的企業生存環境已多樣化、多元化且復雜多變,過去成功的模式失效、經驗失靈,企業的成長開始變得無跡可尋,企業家對未來摸不透、吃不準、心里沒底,未來不僅要考慮外部市場環境,行業發展趨勢和競爭對手,還要審時度勢,具備前瞻性經營思維,才能實現企業可持續發展。

      研修模塊核心研修內容
      投資拿地?  房企最新拿地模式分析、土地避坑、產業勾地與投資風險規避
      投資布局的城市分析
      低成本土地獲取模式
      投資項目研判與決策
      產業勾地風險規避
      融資創新? 金融嚴管下的房地產企業融資模式創新實戰案例解析
      五維現金流管理模式
      現金流快速回正策略
      房地產債權融資創新
      房地產股權融資解析
      財務創效? 房企董事長的財務戰略與金融風險管控策略
      財務管理的價值目標
      財務視角的經營決策
      房企的金融風險識別
      財務金融的風險防范
      組織管控? 地產行業調整期的房企組織變革與管控模式創新
      房企組織面臨的挑戰
      績效管理與高管激勵
      組織體系優化與再造
      人才戰略與危機處理

       

      第四篇    降本增效

             如果說房地產的上半場是“發展就是安全”,那么下半場則是“安全才能發展”。房地產去投資、去杠桿已成定局,開發規模與利潤見定,正在回歸普通行業,迫切亟待重構新的核心競爭力,需要企業家把有限精力放在拿地、產品、市場、服務等關鍵環節上,同時必須打響利潤保衛戰。

      研修模塊核心研修內容
      產品力?  房地產爆款戶型設計與住宅產品力提升的三大抓手
      住宅產品的價值體系
      產品體驗的三大抓手
      爆款戶型的要素創新
      產品設計的質量管控
      營銷力?  新增長-區域深耕型房企營銷逆市突圍實戰案例解析
      營銷逆市新增長解碼
      滯銷項目診斷與突破
      區域型房企自渠建立
      營銷費用的精準投入
      成本力? 砍掉無效成本——開發項目全成本管理與無效成本管控策略
      經營視角的成本策劃
      開發全成本管理體系
      無效成本重災區識別
      砍掉無效成本三板斧
      稅籌力?  房地產企業全生命周期稅務籌劃關鍵節點、策略及稅務風險防控
      最新稅法的權威解讀
      全周期稅務風險管控
      開發八大階段稅務籌劃
      投融資與并購稅務籌劃
      品質力? 房地產項目工程品質提升關鍵點及保交付質量、進度要點解析
      工程品控重難點應對
      工程新技術與新規范
      大穿插施工管控要點
      完美交付的實操方法
      服務力? 房地產行業服務價值體系構建與物業服務提升實戰案例解析
      業主服務的價值體系
      服務滿意度提升策略
      標桿物業服務戰略解碼
      物業服務核心能力構建

       第五篇   轉型升級

            行業增長規模觸頂后,未來將有90%的房企不復存在,這就意味著中國將近有1.8萬左右的房企面臨主業退出,轉型升級是必經之路。所謂轉型升級并非只是開展新業務,而是既可以在房地產全產業鏈拓展,在既有領域爭上游,升級創新;又可多元化布局,尋找第二增長曲線,逐步實現經營業態與盈利模式的過渡。

      研修模塊核心研修內容
      商業地產?  商業地產拿地、定位、規劃、營銷、招商、開業、運營全流程實戰解析
      商業地產的業務邏輯
      商業地產的選址定位
      非零售物業盈利模式
      商業地產的招商運營
      產業園區?  產業園區勾地模式、開發建設、產業招商與運營管理
      產業地產土地獲取模式
      盈利型產業園開發建設
      園區4.0與高新技術產業招商
      園區產業服務體系構建與落地
      康養文旅?  康養文旅地產投資開發模式與項目關鍵操盤策略
      康養文旅產業政策解讀
      康養文旅地產盈利模式
      康養文旅產業的投資與開發
      康養文旅社區運營模式解析
      城市更新?  城市更新項目的政策趨勢、開發路徑、產業導入落地實操
      政策環境與開發路徑  
      項目獲取與投融資模式
      城市更新的四大趨勢與六項統籌
      城市更新的產業升級與導入實操
      數字化轉型? 地產行業數字化轉型趨勢、挑戰與實現路徑
      標桿房企數字化戰略解析
      房企數字化業財融合體系
      業務流程標準化和數據決策鏈構建
      房企數字化運營體系構建與落地

       

      第六篇   人文智慧

            傳承頂級學府北京大學厚重的思想根基和濃郁的文化底蘊,從思維方法入手,立足于文學、史學、哲學、法學、管理等學科精華,啟蒙中國商業文明價值觀,提升企業家精神素養,培養兼具探索精神、商業智慧、倫理責任、藝術修為、心靈健康的新時代地產領袖。走進北大名師講堂,獲得高屋建瓴的精辟見解和縱觀全局的獨特視角,為企業家在變革中把握市場機遇提供了重要的指引。

      學科門類學習內容概述
      史   學以史為鑒,可知興替。古今中外的領袖人物大多善于從歷史中汲取經驗教訓,五千年歷朝歷代的興衰得失,蘊含著豐富的治理經驗和經營策略。
      哲   學用哲學的思維體驗人生的真諦。優秀企業家的過人之處不是經驗,而是智慧。哲學是對世界和人生的根本問題的思考,學習哲學能助力企業家跳出局部看全局,透過現象看本質,思考根本問題,領悟大道真理。
      文   學以德潤身,修齊治平。企業家的視野、思維模式和人文底蘊決定了發展最終所能達到的高度,企業家素養是企業發展的根基,需要從豐富的思想寶庫中認識事物運行的規律,汲取深邃的文化管理內涵,成就百年偉業。
      法   學掌握法律規則,了解至善的學問,對于企業未來的發展和企業家自身利益的保護至關重要。學習法學,增強企業家的法律意識,規范企業經營行為,防范商業風險。
      管   理融匯中西方管理精髓,掌握商業研究分析與經營管理問題解決的能力,能夠面對不確定性環境創造性地發現新規律與新機遇,合理配置各要素資源,正確處理組織關系,以獲得最佳的經濟效益和社會效益

      課程師資

      名師陣容(排名不分先后)   

      分類講師資歷介紹



      董志勇北京大學經濟學院院長
      馮  科北京大學經濟研究所所長
      張  輝北京大學經濟學院副院長
      林  堅北京大學城市與環境學院教授
      張  延北京大學經濟學院教授
      程郁綴北京大學中文系教授
      楊  虎北京大學繼續教育學院院長
      王新生北京大學歷史學系教授
      賀衛方北京大學法學院教授
      楊立華北京大學哲學系教授
      劉  怡北京大學經濟學院教授
      王逸舟北京大學國際關系學院副院長
      張元鵬北京大學經濟學院教授
      張智勇北京大學心理學系副教授
      林  維社科院大學副校長



      仇保興國務院參事、原住建部副部長
      秦  虹住建部政策研究中心研究員
      喬潤令國家發改委城市和小城鎮改革發展中心副主任
      陳  淮建設部政策研究中心主任、中國城鄉建設經濟研究所所
      向松祚著名經濟學家,中國農業銀行前首席經濟學家
      李佐軍國務院發展研究中心資源與環境研究所副所長
      楊偉民第三十三屆全國政協常委,全國政協經濟委員會副主任
      賈  康中國財政學會副會長兼秘書長
      趙路興建設部政策研究中心住宅與房地產業處長、副研究員



      謝志華房地產行業資深專家,知名管理咨詢公司董事長
      王  驥萬科集團設計總師
      慈  鋒中糧信托產業資本部總經理
      張昌祥原中梁集團副總裁,律騰集團董事長
      張凱勝原龍湖集團商業副總經理
      程  江現TOP20房企高管
      簡  叮恒大康養產業集團副總裁
      黃  海標桿房企首席財務官CFO、集團財務副總裁
      郭  巍區域綜合開發專家,國資委直屬央企投資管理委員會委員
      劉海波原金地集團總部營銷總兼品牌、運營負責人
      王  敏現任某標桿房企營銷總監及拓展運營總,原碧桂園營銷總
      王孝民原萬達商管區域公司總經理
      王少鵬組織變革與人力資源專家,原榮盛、富力集團高管
      谷  雨現任知名房地產企業產品研發第一負責人
      曼  文現任TOP20房企設計總監,原世茂、富力集團產品負責人
      呂子明原萬科集團、中國金茂集團工程總
      石  涯原雅居樂魯東事業部營銷總
      張  宇原萬達城市公司成本副總

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